魯迅先生曾在《熱風(fēng)·隨感錄四十一》中寫道:“愿中國青年都擺脫冷氣,只是向上走,不必聽自暴自棄者流的話。能做事的做事,能發(fā)聲的發(fā)聲,有一分熱,發(fā)一分光,就令螢火一般,也可以在黑暗里發(fā)一點光,不必等候炬火?!?/span>
坦白說,當(dāng)下的中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場“寒冬”,市場上充滿了悲觀的聲音。一方面,規(guī)上企業(yè)的數(shù)量呈下降趨勢,其業(yè)績也不甚理想;另一方面,在外部環(huán)境不確定性增加的大背景下,消費者對葡萄酒的需求有所減弱,導(dǎo)致整個市場的份額連續(xù)幾年下滑。面對這樣的挑戰(zhàn),不少酒商選擇退出市場或是轉(zhuǎn)向其他酒類產(chǎn)品線,尋求新的增長點。
究竟應(yīng)如何擺脫冷氣,做點事?又該如何為行業(yè)注入新的活力,實現(xiàn)提振?近日,中國精品酒莊代表——西鴿酒莊再次給出了答案。
為什么說,再次?
因為,在過去五年中,西鴿酒莊持續(xù)在突破,除了實現(xiàn)業(yè)績連年的逆勢增長和海外出口的全面增量,如今,還在高端市場中站穩(wěn)了腳跟。
9月28日,西鴿酒莊“藤上藤”2018年份上市發(fā)布會暨顧問委員會成立大會在西鴿酒莊舉辦。引發(fā)業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注的是,該年份上市即售罄。
要知道,“藤上藤”是西鴿酒莊的正牌葡萄酒,于2023年4月8日在全國糖酒食品交易會上首發(fā),定價為1499元/瓶。這款高端葡萄酒一經(jīng)推出,便受到市場的高度認可,即便是處在行業(yè)經(jīng)歷深刻變革的時期里,依然在短短一年的時間里,實現(xiàn)了全面售罄。更值得一提的是,“藤上藤”還成為英國國王加冕慶典的指定用酒,進一步提升了其國際聲譽。
《華夏酒報》記者從現(xiàn)場了解到,在經(jīng)歷了近半年的產(chǎn)品“空窗期”后,西鴿“藤上藤”2018年份終于迎來了發(fā)售期并采取預(yù)售方式,首批限量6000箱。然而,令人振奮的是,經(jīng)銷商認購熱情異常高漲,實際認購數(shù)量達到了7500箱,超額認購25%。
其中,來自江蘇的一位客戶認購了550箱“藤上藤”,成為此次認購量最大的客戶之一。他告訴《華夏酒報》記者,西鴿酒莊作為中國精品酒莊的代表,能夠率先提出正牌這一概念,表明該企業(yè)在品牌建設(shè)和市場布局方面已經(jīng)打下了堅實的基礎(chǔ),并且敢于與國際名莊對標(biāo),充分體現(xiàn)了中國葡萄酒行業(yè)日益增強的底氣和信心。
“從2017年份售罄后,我們和消費者就開始期待新年份了?!辈稍L中,來自廣東的經(jīng)銷商王先生對《華夏酒報》記者表示,西鴿的品質(zhì)真的是每個年份都會給大家?guī)眢@喜,按照年份報告,用真材實料、最好的品質(zhì),并且嚴格控制產(chǎn)量,不多發(fā)售一瓶,這樣的限量發(fā)行也增添了產(chǎn)品的獨特性和收藏價值。
據(jù)統(tǒng)計,西鴿“藤上藤”,在創(chuàng)造了中國高端葡萄酒銷售紀錄的同時,也成為目前千元以上價位段銷量最大的葡萄酒。這一成績不僅彰顯了西鴿酒莊卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和成功的市場策略,也為中國葡萄酒行業(yè)樹立了價值標(biāo)桿。
“坦白說,如今的消費者變得更加理性了。這種理性并不是說不愿意為高品質(zhì)產(chǎn)品支付高價,而是更加注重產(chǎn)品的實際價值和可靠性。以前,人們可能會傾向于購買幾千元一瓶的進口名莊酒,但現(xiàn)在越來越多的消費者認為,像西鴿酒莊這樣的國產(chǎn)精品葡萄酒更值得信賴。就像幾百萬的豪車不買了,反而覺得國產(chǎn)電動車更好一樣。”該經(jīng)銷商如是說。
的確,中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)歷史悠久,文化底蘊深厚,但長期以來,在高端市場上,國產(chǎn)葡萄酒似乎總是難以與進口品牌抗衡。然而,這并不意味著我們就沒有機會。相反,隨著國內(nèi)消費者對葡萄酒品質(zhì)要求的不斷提升,以及對中國本土文化的認同感日益增強,千元價位段的國產(chǎn)葡萄酒市場正逐漸展現(xiàn)出巨大的潛力。
“中國葡萄酒在賀蘭山東麓、藏高原產(chǎn)區(qū)的萌動下,一定會重新定義中國葡萄酒的市場格局,就像美國納帕產(chǎn)區(qū)的覺醒一樣,成為國際葡萄酒行業(yè)的一股重要力量。反觀這些新秀產(chǎn)區(qū),都會以中高端產(chǎn)品而聞名,而不是以大批量低價產(chǎn)品而聞名,納帕大多數(shù)葡萄酒定價都在百元美金,代表性酒莊大多在200美元左右,也就是千元價位段。這種趨勢也會是中國精品酒莊酒的趨勢,所以,西鴿‘藤上藤’就是要提前布局、提前占位?!蔽鼬澕瘓F董事長張言志在接受《華夏酒報》記者采訪時分析指出,通過2017年份西鴿“藤上藤”上市的情況看,市場對這個價位是有明顯需求的,再加上2018年份預(yù)售的火熱程度,再次驗證西鴿的策略和定位是對的。
由此來看,西鴿“藤上藤”的成功,不僅是品牌自身不懈努力的結(jié)果,也是中國葡萄酒行業(yè)整體進步的一個縮影。通過堅持高標(biāo)準(zhǔn)的葡萄種植、精細的釀造工藝、透明的品牌溝通以及高效的市場推廣,國產(chǎn)葡萄酒酒莊同樣能夠贏得廣大消費者的青睞,并在高端市場上占據(jù)一席之地。
對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,行業(yè)需要做的,是不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),加強品牌建設(shè),同時,深入挖掘和弘揚中國葡萄酒的獨特文化魅力。只有這樣,才能讓更多的消費者看到國產(chǎn)葡萄酒的價值所在,從而改變他們對國產(chǎn)葡萄酒的固有印象。目前,西鴿酒莊的成功模式已經(jīng)為其他國內(nèi)酒莊提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示,這不僅是中國葡萄酒行業(yè)的驕傲,也為整個國產(chǎn)高端消費品領(lǐng)域注入了強心劑。
“從一開始,我們就很清楚,西鴿要做的不是一樁簡單的生意,而是一份事業(yè),因此,我們把使命確立為‘讓世界愛上中國葡萄酒’,但這個目標(biāo)的達成,不是一家單獨的企業(yè)能夠完成的?!睆堁灾具M一步補充道,我們期待,有更多的力量加入,一起把中國葡萄酒的蛋糕做大做好,提升中國葡萄酒國內(nèi)外的知名度和影響力。
正如文章開頭魯迅先生所說的那樣:“有一分熱,發(fā)一分光。”我們無需企盼炬火的降臨,因為身處每個產(chǎn)業(yè)鏈條的我們,皆能化作黑暗中那抹熠熠生輝的螢火。
誰說千元國產(chǎn)葡萄酒賣不動?
與其唱衰,不如像西鴿酒莊那樣,躬身入局,去做事,去發(fā)聲,去為重塑中國葡萄酒的價值努力向上走。