2024年,是瀘州老窖始創(chuàng)中國濃香型白酒釀制技藝第700年,面對行業(yè)競爭的多重考驗,全體瀘州老窖國窖人守正創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,取得了穩(wěn)步發(fā)展的成績,推動瀘州老窖邁上發(fā)展新高地。
2025年,是“十四五”決勝收官之年。3月2日,2024-2025瀘州老窖年度經(jīng)銷商表彰暨營銷會議在瀘州奧體中心體育館召開。大會以“新征程 精耕細(xì)作穩(wěn)增長 改革創(chuàng)新謀發(fā)展”為主題,回顧了瀘州老窖過去一年的發(fā)展成果,表彰了優(yōu)秀合作伙伴、經(jīng)銷商和一線營銷將士,發(fā)布了2025年的發(fā)展主題、重點(diǎn)營銷工作,彰顯了瀘州老窖打贏“十四五”決勝收官戰(zhàn)役的堅定決心和信心。
瀘州市委書記劉筱柳,瀘州市人大常委會副主任、市委秘書長張司倫,瀘州市人民政府黨組成員、副市長任曉波,瀘州市酒業(yè)發(fā)展促進(jìn)局黨組書記、局長葉仕良出席會議。瀘州老窖集團(tuán)(股份)公司黨委書記、董事長劉淼,瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理林鋒等集團(tuán)公司、股份公司全體高管團(tuán)隊及銷售公司管理團(tuán)隊,以及來自全國各地的上千名經(jīng)銷商參加會議。瀘州老窖銷售有限公司黨委書記、總經(jīng)理張彪主持本次大會。
瀘州市委書記劉筱柳致辭
劉筱柳代表市委市政府向各位來賓表示歡迎,對他們過去一年為瀘州老窖的發(fā)展、為瀘州的發(fā)展所作出的積極貢獻(xiàn)表示感謝。她說,瀘州正順應(yīng)酒業(yè)發(fā)展新趨勢、消費(fèi)升級新需求,加快打造世界級優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)業(yè)集群,著力建設(shè)區(qū)域消費(fèi)中心城市。我們堅信瀘州老窖會錨定戰(zhàn)略目標(biāo),堅定用文化魅力打動每一顆熱愛美酒的心靈,用情感共鳴解碼每一位消費(fèi)者心聲,用科技賦能煥新每一滴濃香精粹,建設(shè)卓越企業(yè),實現(xiàn)基業(yè)長青。期望各位來賓始終與瀘州老窖攜手并進(jìn),堅定信心、敢闖敢拼,創(chuàng)新營銷策略,培育忠實客群,擴(kuò)大市場份額,積極宣傳瀘州、推介瀘州,在合作共贏中一起開創(chuàng)更加美好的未來。瀘州市委、市政府將堅定不移推動白酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅定不移支持瀘州老窖做優(yōu)做強(qiáng)做大,為瀘州老窖的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
四大堅定、三大主義、六大舉措 決勝“十四五”
會上,瀘州老窖集團(tuán)(股份)公司黨委書記、董事長劉淼發(fā)表了《擴(kuò)優(yōu)勢 聚力量 上臺階 攜手打贏“十四五”決勝收官戰(zhàn)役》主題演講,提出2025年瀘州老窖要保持四大堅定,增強(qiáng)穿越周期的發(fā)展韌性;堅持三大主義,增強(qiáng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展信心;實施六大舉措,打贏沖刺決勝的收官戰(zhàn)役。
瀘州老窖集團(tuán)(股份)公司黨委書記、董事長劉淼
“瀘州老窖取得了‘十四五’發(fā)展的階段性勝利,今天的瀘州老窖,‘穩(wěn)’的基礎(chǔ)在筑牢,‘進(jìn)’的力度在加大,‘新’的動能在成長,‘好’的因素在累積,這更加堅定了我們在新周期勇往直前的信心和底氣?!泵鎸Ξ?dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,劉淼分析指出,必須保持戰(zhàn)略堅定、戰(zhàn)術(shù)堅定、協(xié)同堅定和創(chuàng)新堅定,全面、客觀、理性看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)態(tài)勢,堅持樂觀主義、長期主義、價值主義,努力將各方面積極因素轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。
一是堅持樂觀主義,理性對待宏觀環(huán)境發(fā)展趨勢。二是堅持長期主義,客觀看待白酒行業(yè)競合形勢。三是堅持價值主義,從容把握瀘州老窖發(fā)展態(tài)勢。
那么,如何打贏“十四五”決勝收官戰(zhàn)?劉淼表示,瀘州老窖要緊緊圍繞“蓄勢攻堅,精耕細(xì)作穩(wěn)增長;順勢而為,改革創(chuàng)新謀發(fā)展”的年度主題,堅決推行“六大舉措”:
一要深刻認(rèn)識“無體量無地位”,堅決實施營銷攻堅行動。瀘州老窖初步構(gòu)建了“十五五”及遠(yuǎn)期“四個千萬”發(fā)展目標(biāo),即:一是“克服千難萬險”,充分做好應(yīng)對各種風(fēng)險和困難的準(zhǔn)備;二是“踏遍千山萬水”,奮力拓展全國以及全球發(fā)展版圖;三是“走進(jìn)千家萬戶”,讓廣大消費(fèi)者品味濃香正宗;四是“抵達(dá)千億萬億”,白酒營收突破一千億元,股票市值突破一萬億元。
二要深刻認(rèn)識“無品質(zhì)無口碑”,堅決實施質(zhì)量守護(hù)行動。堅持純糧固態(tài)釀造;強(qiáng)化全鏈條質(zhì)量溯源;加強(qiáng)科研創(chuàng)新引領(lǐng)。
三要深刻認(rèn)識“無利潤無渠道”,堅決實施廠商一體行動。全面加強(qiáng)價格物流管控;全面深化客戶賦能服務(wù);全面提升渠道利潤效益。
四要深刻認(rèn)識“無高端無未來”,堅決實施高端賦能行動。強(qiáng)化高端品系引領(lǐng);全力搶占品牌文化制高點(diǎn);不斷拓展高端圈層。
五要深刻認(rèn)識“無廣宣無品牌”,堅決實施流量再造行動。搶占機(jī)場、高鐵和城市地標(biāo)性宣傳點(diǎn)位,整體展示瀘州老窖品牌形象;適應(yīng)新媒體發(fā)展時代,推動傳播渠道創(chuàng)新,構(gòu)建內(nèi)外部聯(lián)動的品宣傳播矩陣;持續(xù)開展已被市場檢驗有效且有瀘州老窖明顯標(biāo)簽的品宣活動,并不斷進(jìn)行更新迭代,增強(qiáng)體驗感和吸引力;推廣白酒品飲文化、創(chuàng)新白酒品飲方式,開展好品鑒知識的全員培訓(xùn)考核,實現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、品鑒文化等有效觸達(dá);加強(qiáng)品宣效果評估,控制無效低效品宣投入,真正形成賦能銷售的強(qiáng)大勢能。
六要深刻認(rèn)識“無場景無消費(fèi)”,堅決實施消費(fèi)創(chuàng)新行動。打造以“開瓶為中心”的飲用場景;打造以“體驗為中心”的活動場景;打造以“文化為中心”的酒旅場景。
劉淼強(qiáng)調(diào),瀘州老窖將堅持“銷售為王”,將整合總部所有力量,始終做到“圍繞銷售、支撐銷售、賦能銷售”,充分釋放總部為銷售服務(wù)、后端為前端服務(wù)、團(tuán)隊為客戶服務(wù)的協(xié)同發(fā)展勢能。
推進(jìn)“六大增強(qiáng)” 穿越新周期
會上,瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理林鋒發(fā)表《新周期 新舉措 新路徑 以消費(fèi)者為中心 以創(chuàng)造力為引擎 開辟數(shù)智道路 共贏美好未來》主題講話,回顧企業(yè)2024年發(fā)展成績并部署2025年營銷工作重點(diǎn)。
瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理林鋒
2024年,瀘州老窖緊緊圍繞“堅定、攻堅、創(chuàng)新、協(xié)同”的年度發(fā)展主題,取得了穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)異成績。主要表現(xiàn)在五個方面:
一是市場規(guī)模再創(chuàng)新高。2024年前三季度,瀘州老窖實現(xiàn)營收243.04億元,同比增長10.76%;凈利潤115.93億元,同比增長9.72%。預(yù)計2024年全年公司各項主要指標(biāo)將再創(chuàng)歷史新高。
二是營銷創(chuàng)新再添動能。全力推進(jìn)“數(shù)智瀘州老窖”建設(shè),初步構(gòu)建起“基層是數(shù)據(jù),管理是算法,決策是模型,AI是智能選擇”的數(shù)智化發(fā)展架構(gòu),率先走上了數(shù)智發(fā)展道路。
三是品牌文化再展新顏。緊抓“中國濃香700年”歷史契機(jī),創(chuàng)新升級“封藏大典”“國際詩酒文化大會”“流動的博物館”等特色文化IP,推動名酒價值加速回歸;在全球近20個國家和地區(qū)開展“讓世界品味中國”活動,連續(xù)八年攜手“澳網(wǎng)”,讓瀘州老窖成為全球最受歡迎的中國白酒品牌之一。
四是供應(yīng)保障再增效益。堅持有機(jī)純糧固態(tài)釀造,瀘州老窖八大有機(jī)原糧種植基地順利通過有機(jī)再認(rèn)證。不僅建成了年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)固態(tài)純糧白酒10萬噸、酒曲10萬噸和儲酒38萬噸的瀘州老窖黃艤釀酒生態(tài)園,還建成投用了行業(yè)首家“燈塔工廠”——瀘州老窖智能包裝中心,獲評全國首批“卓越級智能工廠”。
五是廠商協(xié)同再上臺階。始終踐行“客戶即團(tuán)隊”理念,秉持“服商、扶商、護(hù)商、富商”發(fā)展思路,堅持與廣大客戶一同創(chuàng)造價值、收獲財富、發(fā)展事業(yè)。
瀘州老窖開啟2025濃香復(fù)興壯闊旅程
2025年,瀘州老窖將緊緊圍繞從上升市場到下降市場的轉(zhuǎn)變、從渠道思維到消費(fèi)者思維的轉(zhuǎn)變、從數(shù)量思維到利潤思維的轉(zhuǎn)變、從促銷思維到情緒價值創(chuàng)造思維的轉(zhuǎn)變、從放任思維到管服思維的轉(zhuǎn)變、從習(xí)慣思維到年輕人思維的轉(zhuǎn)變這“六大轉(zhuǎn)變”,實施新舉措、開辟新路徑、穿越新周期,重點(diǎn)做好以下六個方面的工作:
第一,精耕細(xì)作, 增強(qiáng)營銷突破的戰(zhàn)斗力。聚焦戰(zhàn)略市場精耕,保持西南、華北等糧倉市場優(yōu)勢。聚焦增量市場精耕,推進(jìn)北京戰(zhàn)略、華東戰(zhàn)略、豫鋒戰(zhàn)略。聚焦下沉市場精耕,推動不同品類產(chǎn)品深耕區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至村級市場。聚焦特殊需求精耕,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,定制渠道創(chuàng)新,線上線下融合創(chuàng)新,提升保障力度。
第二,價值創(chuàng)造,增強(qiáng)數(shù)智創(chuàng)新的驅(qū)動力。堅定“以消費(fèi)者建設(shè)為中心”,構(gòu)建瀘州老窖消費(fèi)者“迪士尼樂園”。持續(xù)推進(jìn)消費(fèi)數(shù)智化、推進(jìn)渠道數(shù)智化、推進(jìn)組織數(shù)智化。
第三,創(chuàng)利增收,增強(qiáng)廠商一心的凝聚力。持續(xù)提升客戶利潤水平,持續(xù)深化分級授權(quán),持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)保障。
第四,守正創(chuàng)新,增強(qiáng)品牌文化的影響力。堅持“品牌引領(lǐng)、品質(zhì)立基、文化鑄魂”,提升品牌調(diào)性,堅守匠心匠藝,創(chuàng)新文化表達(dá)。
第五,協(xié)同共享,增強(qiáng)總部賦能的推動力。持續(xù)推動形成總部為銷售服務(wù)、后端為前端服務(wù)的良好格局,持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)協(xié)同、持續(xù)加強(qiáng)營銷協(xié)同、持續(xù)強(qiáng)化公關(guān)協(xié)同。
第六,銳意進(jìn)取,增強(qiáng)擁抱未來的創(chuàng)造力。抓住白酒產(chǎn)品低度化機(jī)遇,持續(xù)提升低度白酒品質(zhì)口感的穩(wěn)定性。抓住白酒消費(fèi)年輕化機(jī)遇,通過品牌植入、活動贊助、跨界營銷等方式,穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新酒品圈層搭建。抓住白酒體驗場景化機(jī)遇,為消費(fèi)者營造體驗感,創(chuàng)造更多情緒價值,創(chuàng)領(lǐng)“輕生活、輕社交”白酒消費(fèi)新范式。
瀘州老窖銷售有限公司黨委書記、總經(jīng)理張彪主持本次大會
決勝“十四五”,榮耀再出發(fā)!踏上新征程的瀘州老窖,將以消費(fèi)者為中心,以創(chuàng)造力為引擎,攜手廣大經(jīng)銷商合作伙伴聚力共創(chuàng),共贏美好未來!